一、以人为本

          1、 不仅造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；
      2、   充分发挥人才之智力密集型功能；
      3、 不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能；
      4、 不仅要利用内脑、而且要利用外脑。

二、广纳贤才

      1、立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用
      2、面向全国，吸纳高层次人才
      3、注重与国际接轨，寻找留学生或外籍管理者、专家的支持

三、公平竞争

      1、不拘一格、机会均等、任人唯贤
      2、没有性别、籍贯、身体特征的偏见
      3、没有校友派系、出身门户之见
      4、没有领导个人用人偏好
      5、建立员工正常晋升机制，使普通员工具有努力敬业而被提拔的权利和机会
      6、大力开展制度化的合理化建议活动，从中发现、挖掘人才
      7、对突破常规机制能够脱颖而出的尖子人才，要委以重任